Führungskräftecoaching für anspruchsvolle Führungssituationen
Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen, Gespräche zu führen und unterschiedliche Erwartungen auszubalancieren. Besonders anspruchsvoll wird es, wenn Verantwortung, begrenzte Ressourcen und widersprüchliche Anforderungen zusammenkommen.
Von Dillenburg aus begleite ich Führungskräfte und Menschen mit Leitungsverantwortung im Lahn-Dill-Kreis und darüber hinaus. Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag, Ihre Rolle und die Bedingungen der Organisation.
Typische Anlässe für Führungskräftecoaching
Führungskräftecoaching kann sinnvoll sein, wenn Sie eine Führungsrolle neu übernehmen, Ihre bestehende Rolle verändern oder eine konkrete Situation sorgfältig bearbeiten möchten.
Neue oder veränderte Führungsrolle
Sie übernehmen erstmals Leitungsverantwortung, wechseln in eine andere Führungsfunktion oder möchten Ihre bestehende Rolle neu ausrichten.
Gespräche, Konflikte und Entscheidungen
Sie möchten ein schwieriges Gespräch vorbereiten, einen Konflikt einordnen oder eine Entscheidung mit Blick auf Beteiligte und mögliche Folgen abwägen.
Verantwortung, Abgrenzung und Belastung
Sie erleben widersprüchliche Erwartungen, möchten Aufgaben und Zuständigkeiten besser abgrenzen oder Ihre eigene Belastung unter Führungsverantwortung im Blick behalten.
Was im Führungskräftecoaching bearbeitet werden kann
Im Coaching betrachten wir konkrete Führungssituationen und die Bedingungen, unter denen Sie handeln und entscheiden.
- die eigene Führungsrolle, den Auftrag und den Verantwortungsbereich klären
- Erwartungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Organisation einordnen
- schwierige Gespräche und Entscheidungen vorbereiten
- Konflikte aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten
- Delegation, Zuständigkeiten und berufliche Grenzen unterscheiden
- den eigenen Handlungsspielraum unter den bestehenden Strukturen und mit den verfügbaren Ressourcen realistisch einschätzen
Führung im organisationalen Zusammenhang
Führung findet nicht losgelöst von ihrem Umfeld statt. Sie bewegt sich im Zusammenspiel von Person, Team, Vorgesetzten, Träger beziehungsweise Organisation, fachlichen Anforderungen und vorhandenen Strukturen.
Nicht jede Schwierigkeit lässt sich durch eine Veränderung des persönlichen Führungsverhaltens lösen. Personalmangel, unklare Zuständigkeiten oder widersprüchliche organisationale Vorgaben benötigen gegebenenfalls Entscheidungen und Veränderungen auf anderer Ebene.
Arbeitsweise und Erfahrung
Ich arbeite systemisch und personzentriert. Neben Ihrer persönlichen Sicht berücksichtigen wir deshalb auch Teamdynamiken, Rollen, Zuständigkeiten, Erwartungen und organisationale Bedingungen.
Meine Erfahrung in sozialer Arbeit, Beratung und Leitung unterstützt mich dabei, Führungsfragen mit Blick auf die konkreten Anforderungen des Arbeitsalltags zu betrachten. 2009 übernahm ich die Leitung einer stationären Wohneinrichtung in der Eingliederungshilfe.
Wir arbeiten an konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag. Ich unterstütze Sie mit strukturierenden Fragen, unterschiedlichen Blickwinkeln und fachlicher Rückmeldung dabei, Zusammenhänge einzuordnen und mögliche Vorgehensweisen sorgfältig zu prüfen.
So läuft Führungskräftecoaching ab
Am Anfang steht ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch. Danach klären wir Ihr Anliegen und den passenden Auftrag. Die weitere Zusammenarbeit richtet sich nach Ihrer Fragestellung und Ihrem Bedarf.
Kennenlernen
Wir besprechen Ihr Anliegen und prüfen, ob Führungskräftecoaching für Ihre Situation das passende Format ist.
Anliegen und Auftrag klären
Wir bestimmen, welche Führungssituation oder Frage im Mittelpunkt stehen soll und was Sie im Coaching bearbeiten möchten.
Situation einordnen
Wir betrachten beteiligte Personen, Erwartungen, Zuständigkeiten, organisationale Bedingungen und bisherige Lösungsversuche.
Möglichkeiten prüfen
Sie prüfen unterschiedliche Vorgehensweisen und deren mögliche Auswirkungen auf Mitarbeitende, Team, Auftrag und Zusammenarbeit.
Transfer in den Führungsalltag
Wir halten wesentliche Erkenntnisse fest und klären, was Sie in Ihrem Führungsalltag erproben oder umsetzen möchten.
Rahmen des Führungskräftecoachings
Rahmen und Umfang des Führungskräftecoachings werden individuell auf Ihr Anliegen und Ihre berufliche Situation abgestimmt.
Dauer
Ein Termin dauert in der Regel 60 bis 90 Minuten.
Mögliche Durchführungsformen
Das Führungskräftecoaching kann online, in meiner Praxis oder vor Ort in Ihrem Unternehmen beziehungsweise Ihrer Einrichtung stattfinden. Den konkreten Rahmen stimmen wir gemeinsam ab.
Führungskräftecoaching oder Berufscoaching?
Führungskräftecoaching richtet sich an Fragen, die unmittelbar mit Personalführung, Leitungsverantwortung oder der Steuerung eines Teams verbunden sind.
Bei beruflicher Neuorientierung, einem Tätigkeitswechsel oder allgemeinen beruflichen Entscheidungen kann Berufscoaching das passendere Angebot sein.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Gemeinsam schauen wir, was für Sie sinnvoll ist.