Seminar für Führungskräfte und Leitungen in sozialen Einrichtungen
Die Führungskraft als Coach?
Systemische Gesprächsführung für Führung, Verantwortung und Entwicklung
Das Seminar unterstützt Führungskräfte und Leitungen in sozialen Einrichtungen dabei, systemische Gesprächsimpulse gezielt einzusetzen, ihre Rolle klar zu halten und sicher zu unterscheiden, wann eine coachende Haltung hilfreich ist und wann Führung Orientierung geben, Erwartungen klären oder entscheiden muss.
Worum es geht
Führen, unterstützen und die eigene Rolle klar halten
Führung bedeutet, Orientierung zu geben, Erwartungen zu klären, Entscheidungen zu treffen und Entwicklung zu ermöglichen. Eine coachende Haltung kann Mitarbeitende dabei unterstützen, eigene Lösungen zu entwickeln. Sie ersetzt jedoch weder Führungsverantwortung noch klare Erwartungen, Entscheidungen oder Grenzen – und ist nicht für jedes Gespräch passend.
Coaching-Haltung entwickeln
Sie lernen Denkweisen und Gesprächsimpulse kennen, die Mitarbeitende stärken, ohne Verantwortung aus der Führungsrolle abzugeben.
Systemisch schauen
Konflikte, Ressourcen und Wechselwirkungen im Team werden nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenhang des gesamten Systems.
Rollen bewusst klären
Das Seminar beleuchtet Chancen und Grenzen einer coachenden Führung und klärt, wann Fragen und Entwicklungsimpulse sinnvoll sind – und wann Führung Orientierung geben, Erwartungen benennen oder entscheiden muss.
Aufbau des Seminars
Vom systemischen Blick zur Anwendung im Alltag
Grundlagen verstehen
Einführung in den systemischen Ansatz und in hilfreiche Grundhaltungen für Führungsgespräche, Reflexion und Zusammenarbeit.
Rolle reflektieren
Gemeinsame Auseinandersetzung mit Führungs- und Coachingrolle: Welche Haltung ist hilfreich, wann braucht es eine klare Entscheidung und wo entstehen durch Macht, Hierarchie oder widersprüchliche Erwartungen Rollenkonflikte?
Methoden erproben
Systemische Werkzeuge werden anhand eigener Erfahrungen und Praxisbeispiele kennengelernt, ausprobiert und auf den Arbeitsalltag übertragen.
Zielgruppe
Für wen das Seminar gedacht ist
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und Personen mit Personalverantwortung in sozialen, pädagogischen und psychosozialen Einrichtungen, die ihre Führungsrolle reflektieren und systemische Impulse gezielt in Gespräche, Konfliktklärung und Teamentwicklung integrieren möchten.
Selbstreflexion
Plenumsaustausch
Theorieinput
Methodeninput
Rollenspiele
Inhalte
Was im Seminar bearbeitet wird
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden coachende Gesprächsimpulse gezielt einsetzen, systemische Zusammenhänge besser einordnen, ihre Führungsrolle transparent halten und begründet entscheiden, wann Unterstützung sinnvoll ist und wann klare Führung erforderlich bleibt.
Systemischer Ansatz
- Grundlagen des systemischen Ansatzes
- Systemischer Blick auf Konflikte und deren Bearbeitung
Führung und Coaching
- Vereinbarkeit von Führungs- und Coachingrolle: Chancen und Grenzen
- Rollenverständnis und Haltung
Praxis und Erfahrung
- Austausch eigener Erfahrungen und Praxisbeispiele
- Kennenlernen und Ausprobieren systemischer Methoden
Transfer in den Alltag
- Möglichkeiten der Integration des Erlernten in den Arbeitsalltag
- Reflexion konkreter Führungssituationen aus der Praxis
Nutzen
Was Führungskräfte mitnehmen
Format und Anpassung
Das Seminar wird als Inhouse-Fortbildung für Führungskräfte und Leitungsteams angeboten. Dauer, Schwerpunkte, Fallbeispiele und Übungsanteile werden im Vorgespräch auf Führungsstruktur, Arbeitsfeld und aktuelle Fragestellungen der Einrichtung abgestimmt.
Honorar
Seminarkosten
1200 €/Tag
Tagessatz für das Seminar.
Zusätzliche Kosten
- Zzgl. 0,40 €/KM Fahrtkosten
- Zzgl. MwSt.
- Ggf. Übernachtungskosten bei 2-tägiger Seminardauer
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Gemeinsam schauen wir, was für Sie sinnvoll ist.