Ein systemischer Werkzeugkoffer

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind die Anforderungen an Führungskräfte umfangreicher und anspruchsvoller geworden: Es reicht nicht mehr, nur Teams zu überwachen, sondern es ist entscheidend, jeden Mitarbeiter als individuelle Persönlichkeit zu erkennen und zu unterstützen.
Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, fortschrittliche systemische Techniken zu erlernen, die Ihre Führungsfähigkeiten erweitern werden. Entdecken Sie Methoden, um eine effektive Coaching-Haltung zu entwickeln, die Sie befähigt, alltägliche Führungsprobleme auf eine systemische Art zu lösen. Sie erfahren, wie Sie die individuellen Stärken Ihrer Teammitglieder erkennen und weiterentwickeln können, um ein Team zu schaffen, das sowohl dynamisch als auch robust ist.
Außerdem bietet das Seminar Raum für Selbstreflexion und stellt eine entscheidende Frage: Ist es sinnvoll, dass Führungskräfte Coaching-Aufgaben übernehmen, oder führt dies zu einem Rollenkonflikt zwischen Führung und Unterstützung? Wir werden diese Problematik detailliert beleuchten und gemeinsam Ansätze erarbeiten, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft stärken und gleichzeitig ein förderliches Arbeitsklima für Ihre Mitarbeiter schaffen können.

Inhalte

• Grundlagen des systemischen Ansatzes
• Untersuchung der Vereinbarkeit von Führungs- und Coachingrolle: Chancen und Grenzen
• Rollenverständnis und Haltung
• Austausch eigner Erfahrungen und Praxisbeispiele
• Kennenlernen und ausprobieren systemischer Methoden
• Systemischer Blick auf Konflikte und deren Bearbeitung
• Möglichkeiten der Integration des Erlernten in den Arbeitsalltag

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte

Evtl. Methoden

• Kleingruppenarbeit
• Selbstreflexion
• Plenumsaustausch
• Theorieinput
• Methodeninput
• Rollenspiele