Seminar im Lahn-Dill-Kreis

Die Führungskraft als Coach?

Ein systemischer Werkzeugkoffer für Führung, Haltung und wirksame Gespräche.

Das Seminar unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, systemische Methoden kennenzulernen, die eigene Rolle klarer zu reflektieren und alltägliche Führungssituationen professionell zu gestalten.

Für Fach- und Führungskräfte
Systemische Methoden
Rolle, Haltung und Praxistransfer

Worum es geht

Führen, unterstützen und die eigene Rolle klar halten

In einer dynamischen Arbeitswelt reicht es nicht mehr, Teams nur zu koordinieren oder zu überwachen. Führungskräfte müssen Menschen als individuelle Persönlichkeiten wahrnehmen, Potenziale erkennen und Entwicklung ermöglichen. Gleichzeitig stellt sich die wichtige Frage, wo unterstützende Führung endet und wo ein Rollenkonflikt entstehen kann.

Coaching-Haltung entwickeln

Sie lernen Denkweisen und Gesprächsimpulse kennen, die Mitarbeitende stärken, ohne Verantwortung aus der Führungsrolle abzugeben.

Systemisch schauen

Konflikte, Ressourcen und Wechselwirkungen im Team werden nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenhang des gesamten Systems.

Rollen bewusst klären

Das Seminar beleuchtet Chancen und Grenzen einer coachenden Führung und macht sichtbar, wo Führung, Unterstützung und Entscheidung zusammenkommen.

Aufbau des Seminars

Vom systemischen Blick zur Anwendung im Alltag

1

Grundlagen verstehen

Einführung in den systemischen Ansatz und in hilfreiche Grundhaltungen für Führungsgespräche, Reflexion und Zusammenarbeit.

2

Rolle reflektieren

Gemeinsame Auseinandersetzung mit der Vereinbarkeit von Führungs- und Coachingrolle: Was ist hilfreich, was ist kritisch?

3

Methoden erproben

Systemische Werkzeuge werden anhand eigener Erfahrungen und Praxisbeispiele kennengelernt, ausprobiert und auf den Arbeitsalltag übertragen.

Im Mittelpunkt steht nicht die Idee, aus Führungskräften Coaches zu machen, sondern eine professionelle Führungshaltung zu entwickeln, die Klarheit, Verantwortung und Entwicklung miteinander verbindet.

Zielgruppe

Für wen das Seminar gedacht ist

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungsrolle reflektieren und systemische Impulse in Gespräche, Konfliktklärung und Teamentwicklung integrieren möchten.

Kleingruppenarbeit
Selbstreflexion
Plenumsaustausch
Theorieinput
Methodeninput
Rollenspiele

Inhalte

Was im Seminar bearbeitet wird

Systemischer Ansatz

  • Grundlagen des systemischen Ansatzes
  • Systemischer Blick auf Konflikte und deren Bearbeitung

Führung und Coaching

  • Vereinbarkeit von Führungs- und Coachingrolle: Chancen und Grenzen
  • Rollenverständnis und Haltung

Praxis und Erfahrung

  • Austausch eigener Erfahrungen und Praxisbeispiele
  • Kennenlernen und Ausprobieren systemischer Methoden

Transfer in den Alltag

  • Möglichkeiten der Integration des Erlernten in den Arbeitsalltag
  • Reflexion konkreter Führungssituationen aus der Praxis

Nutzen

Was Führungskräfte mitnehmen

Klarere GesprächeMehr Sicherheit in Gesprächsführung, Klärung und Reflexion von Führungsanliegen.
Bewusstere HaltungEin geschärftes Verständnis dafür, wann eine coachende Haltung hilfreich ist und wo Führung klar entscheiden muss.
Systemische WerkzeugeMethoden, die Konflikte, Ressourcen und Wechselwirkungen im Team sichtbarer machen.
PraxistransferKonkrete Anknüpfung an eigene Erfahrungen und reale Situationen aus dem Führungsalltag.

Honorar

Seminarkosten

1200 €/Tag

Tagessatz für das Seminar.

Zusätzliche Kosten

  • Zzgl. 0,40 €/KM Fahrtkosten
  • Zzgl. MwSt.
  • Ggf. Übernachtungskosten bei 2-tägiger Seminardauer

Sie möchten das Seminar anfragen?

Schreiben Sie mir kurz, für welche Einrichtung, welches Team oder welche Führungsgruppe das Seminar interessant ist. Dann klären wir Umfang, Termin und passende Ausrichtung.