Als PraxisanleiterIn in sozialen Berufen spielen Sie eine zentrale Rolle, indem Sie die Brücke zwischen theoretischer Ausbildung und deren praktischer Anwendung bilden. Sie sind maßgeblich an der Ausbildung zukünftiger Fachkräfte beteiligt und tragen wesentlich zur Weiterentwicklung des sozialen Sektors bei. Ich bin mir der Komplexität Ihrer Aufgabe und der damit verbundenen Herausforderungen bewusst. Aus diesem Grund habe ich ein speziell darauf zugeschnittenes, Seminar entwickelt, um Ihre Kompetenzen in folgenden Bereichen zu stärken und zu erweitern:

• Anleitung und Förderung der Auszubildenden
• Effektive Kommunikation und Koordination
• Bewertung und kritische Reflexion
• Management von Konflikten
• Gezieltes Feedback geben
• Selbstreflexion

Durch den Einsatz systemischer Methoden und praktischer Werkzeuge bieten ich Ihnen ein ausgewogenes Programm aus theoretischen Inputs, realitätsnahen Fallbeispielen und praktischen Übungen. Diese Kombination ermöglicht es Ihnen, das Gelernte unmittelbar und wirkungsvoll in Ihrer alltäglichen Praxis umzusetzen. Zusätzlich vertiefen wir mittels Reflexionsübungen die Auseinandersetzung mit Ihren persönlichen Reaktionen auf herausfordernde Situationen.

Mein Ziel ist es, Sie in Ihrer unverzichtbaren Funktion als PraxisanleiterIn zu stärken und Ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, um den vielfältigen Anforderungen in Ihrer Tätigkeit mit Fachwissen und Kreativität zu begegnen.

Inhalte

• Systemtheorie in der Praxisanleitung: Verstehen der Wechselwirkungen im Arbeitsumfeld und Nutzung systemischer Modelle zur Konfliktlösung.
• Feedback geben: Erlernen und Üben von Techniken für konstruktives Feedback.
• Gesprächsführung: Vertiefung von Gesprächstechniken für verschiedene Situationen im Arbeitsalltag.
• Konfliktmanagement: Methoden zur Deeskalation und zum Umgang mit Konflikten.
• Fallarbeit: Anwendung der erlernten Methoden auf reale Fälle der Teilnehmenden.

Zielgruppe

Praktizierende Praxisanleiter*innen in sozialen Berufen

Evtl. Methoden

• Kleingruppenarbeit
• Selbstreflexion
• Plenumsaustausch
• Theorieinput
• Methodeninput
• Rollenspiele

Nutzen der Fortbildung für Arbeitgeber/Einrichtung

• Steigerung der Ausbildungsqualität: Praxisanleiterinnen sind besser darauf vorbereitet, Auszubildende und Praktikantinnen effektiv zu begleiten, was zu kompetenteren und selbstbewussteren Fachkräften führt.
• Förderung einer positiven Arbeitskultur: Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten und Konfliktlösungskompetenzen tragen zu einem respektvolleren und unterstützenderen Arbeitsumfeld bei.
• Verringerung von Personalfluktuation: Durch die Vermittlung von Konfliktmanagementfähigkeiten und die Stärkung des Teams können interne Spannungen reduziert und die Mitarbeiterbindung erhöht werden.
• Einhaltung professioneller Standards: Das Seminar unterstützt die Einrichtung dabei, professionelle Standards zu wahren und rechtliche Anforderungen an die Ausbildung zu erfüllen.
• Nachhaltige Personalentwicklung: Investition in die Weiterbildung von Mitarbeiter*innen signalisiert Wertschätzung und Engagement für ihre berufliche Entwicklung, was zu einer langfristigen Personalbindung und dem Aufbau von Führungskräften aus eigenen Reihen beitragen kann.